Тема: Контроллинг и основные направления его развития. Учебная работа № 377037

Учебная работа № 377037. Тема: Контроллинг и основные направления его развития

Выдержка из подобной работы

…….

Контроллинг накладных расходов

…..ных расходов

1.1.Контроллинг: понятие и необходимость для
предприятия

1.2.Значение управления затратами предприятия

1.3.Накладные расходы: сущность и виды

2.Учет и калькуляция накладных расходов

2.1.Учет и распределение накладных расходов

2.2.База распределения накладных расходов

2.3.АВС – метод

3.Планирование и контроль накладных расходов

3.1.Сущность и значение процесса бюджетирования

3.2.Использование АВС – метода для гибкого
планирования

3.3.Анализ отклонений накладных расходов

Заключение

Практическая часть

Литература

Введение

Темой моей курсовой работы является «Контроллинг накладных расходов». Данная тема достаточно актуальна и
является предметом споров многих специалистов в данной области. Точнее сказать,
главным предметом споров являются сами по себе накладные расходы, в силу своей
специфической сущности, ну, и как следствие из этого, выплывает контроллинг
этих расходов. Накладные расходы очень сложно отнести на себестоимость единицы
продукции (подробнее об этом в первом разделе), отсюда, естественно, идет
цепочка остальных, связанных с этим, трудностей. Ведь при таком раскладе
предприятие может неверно рассчитать себестоимость своей продукции, а значит и
цену, и прибыль, которая вполне может оказаться убытком. Отсюда же вытекают
проблемы планирования накладных расходов, их контроля и, как следствие, их
управления. Но наличие проблем еще не говорит об отсутствии их решения. В
противном случае не было бы, наверное, и темы моей курсовой. Но она есть, и
решения, стало быть, тоже присутствуют. А из-за их разнообразия и возникают
споры, о которых я упоминала выше. 

В своей курсовой работе я попыталась раскрыть сущность
контроллинга накладных расходов. Для достижения поставленной цели я, для
начала, сформировала соответствующую информационную базу, необходимую для
понимания данной темы, путем определения таких основных понятий, как
контроллинг и накладные расходы, обосновала необходимость управления затратами
на современном этапе развития общественного производства.

 Следующим этапом  моей работы является учет и
распределение накладных расходов, как необходимый атрибут их контроллинга, где
я попыталась раскрыть существующие методы учета и распределения данного вида
затрат, указав на их преимущества, недостатки и условия применения, основные
этапы распределения с подробным описанием каждого из них.

Дальнейшая моя работа сводилась к тому, чтобы раскрыть
сущность и значение такого важного этапа для процедуры контроллинга накладных
расходов, как их планирование и контроль, где попыталась  не только раскрыть
каждый способ планирования, но и на примерах показать преимущества и недостатки
каждого из них, а также затронула анализ отклонений, необходимый для принятия
управленческих решений.

1.Сущность контроллинга и накладных расходов.

1.1.Контроллинг: понятие и необходимость для
предприятия.

Контроллинг – это система управления процессами
достижения целей и результатов деятельности предприятия (5, с.11). Понятие
«контроллинг» шире понятия « управленческий учет» поскольку включает в себя не
только учетные функции, но и функции планирования и управления процессами
достижения целей на предприятии.

Растущую популярность контроллинга эксперты объясняют
новыми возможностями не только для финансовой дирекции, но и для менеджмента
компании в целом. Предприятия, создавшие службу контроллинга, повысили
эффективность использования всех видов ресурсов, а также существенно улучшили
качество принятия управленческих решений. Как современный инструмент менеджмента
контроллинг представляет собой систему информационно-аналитической и
методичес…