Контрольная Контроллинг 6 задач. Учебная работа № 179837

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,00 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Количество страниц учебной работы: 48,4
Содержание:
“Задача 1 Имеются следующие данные по организации, занимающейся производством и реализацией продукции (табл. 1).
Таблица 1.1
Информация о деятельности фирмы
№ Показатели
1 Выручка, тыс. д.е. 22000
2 Цена единицы изделий, д.е. 110
3 Объем продаж, тыc. Д.е. 200
4 Затраты на производство и реализацию, всего
5 Постоянные, всего тыс. д.е. 4000
6 В том числе
– административно – управленческие расходы тыс. д.е.
7 – общепроизводственные расходы (ОПР) тыс. д.е. 2000
8 -коммерческие и прочие постоянные расходы, тыс. д.е. 1400
9 Переменные на весь объем, тыс. д.е. 600
10 Удельные переменные, всего д.е. 12000
11 – материалы, д.е. 60
12 – заработная плата, д.е. 30
13 -переменные ОПР, д.е. 15
14 -упаковка, д.е. 10
15 Соотношение постоянных и переменных 3/7
Требуется:
1. Рассчитать точку безубыточности, операционный рычаг, запас прочности, уровень рентабельности затрат и продаж.
2. Рассчитать изменение операционного рычага и запаса финансовой прочности при увеличении объема продаж на 10% и 20%, при уменьшении объема продаж на 10 и 20%
3. как изменится операционный рычаг и запас прочности при переводе 40% АУП в переменные (з/п высшего управленческого персонала). При сохранении первоначального объема продаж.
4. Как изменится операционный рычаг и запас прочности при переводе 30% ОПР в переменные. При сохранении первоначального объема продаж.
5. Как изменится операционный рычаг и запас прочности при переводе 60% коммерческих и прочих в переменные. При сохранении первоначального объема продаж.
6. Как изменится операционный рычаг и запас прочности при выполнении всех перечисленных вышек условий (3,4,5)
7. Рассчитать изменение операционного рычага, запаса прочности и точки безубыточности при изменении соотношения постоянных и переменных затрат (строка 12), внутренняя структура постоянных и переменных затрат остается постоянной.
8.Как изменится операционный рычаг, запас финансовой прочности и точки безубыточности: при росте постоянных затрат на 10%, при росте переменных затрат на 10%, при росте общих затрат на 10% (структура затрат остается общей постоянной).
9. Сделать необходимые аргументированные выводы по каждой задаче.
3
Задача 2Предприятие рассматривает вопрос об осуществлении инвестиционного проекта. Он характеризуется следующими данными: инвестиционные затраты на нулевом шаге составляют 1500 млн. руб., выручка по годам начиная с первого года составляет: 6000, 6500, 7000, 7000, 7000 млн. руб. Себестоимость производимой продукции по годам: 3000, 3500, 4000, 4000, 4000 млн. руб., в том числе амортизация (одинаковая погодам) 2500 млн. руб. Ставка налога на прибыль 20%. Норма дисконтирования 15%. Определить чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости (простой и дисконтированный) и внутреннюю норму доходности инвестиций. Стоит ли принимать данный проект? 13
Задача 3 Предложены к внедрению три варианта изобретения (таблица 3.1). Определить какой из них наиболее рентабельный?
Таблица 3.1
Исходные данные
№ варианта Инвестиции, млн. руб. Предлагаемый доход, млн. руб.
1 1400 1960
2 2230 3100
3 990 1580
18
Задача 4 Дана информация о двух вариантах изобретения (таблица 4.1). Определить, какой из двух вариантов наиболее эффективен, используя коэффициент сравнительной эффективности. Нормативный коэффициент экономической эффективности (Ен) равен 0,1.
Таблица 4.1
Исходные данные
№ варианта Инвестиции, млн. руб. Предлагаемый доход, млн. руб.
1 100 120
2 120 190
19
Задача 5 Проанализировать структуру себестоимости продукции, на основании данных таблицы 5.1
Таблица 5.1
Исходные данные
Наименование статей калькуляции План Факт Отклонение, тыс. руб.
Тыс. руб. % Тыс. руб. % (+) перерасход (-) экономия
Сырье и материалы 300 290 10
Топливо и энергия 59 62 3
Заработная плата с начислениями 101 100 1
Общепроизводственные расходы 60 61,7 1,7
Общехозяйственные расходы 54 55,3 1,3
Амортизация 42 44 2
Потери от брака 12 12,1 0,1
Прочие производственные расходы 32 30 2
Коммерческие расходы 15 18 3
Производственная себестоимость 660 655,1 4,9
Полная себестоимость 675 673,1 1,9
20
Задача 6 По данным баланса и отчета о прибылях и убытках произвольного предприятия за 2 года провести оценку финансового состояния (анализ финансовой устойчивости и ликвидности), а также рассчитать рентабельность производства, продаж и затрат. Сделать выводы о динамике изменений.23
Список использованной литературы 5
Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 179837. Контрольная Контроллинг 6 задач

    Выдержка из подобной работы

    …….

    Контроллинг в банке

    …..роллинга
    Сущность
    банковского контроллинга и его отличия от контроля
    Контроллинг
    как мировоззрение
    Цели и
    функции контроллинга
    Контроллеры
    Основные
    этапы контроллинга
    Концепции
    контроллинга
    Заключение
    Список
    литературы
    Введение
    Контроллинг – это система
    управления достижением конечных целей фирмы. Тот, кто впервые слышит слово
    “контроллинг”, обычно связывает его с понятием контроля. Однако, это нечто
    отличное и даже несколько противоположное ему. Контроль направлен в прошлое, на
    выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь
    идет также о том, чтобы найти виновных.
    Контроллинг – это управление
    будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его
    структурных подразделений.
    Служба контроллинга стремится
    так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и
    фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать
    ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.
    Система контроллинга
    целесообразна в тех случаях, когда функции управления предприятием делегированы
    его отделам и службам. В этом случае он поможет им в достижении максимально
    возможного общего положительного результата деятельности. В этом смысле
    контроллинг, как наука об успешном управлении предприятием, является
    инструментарием рыночной экономики, при …