Тема: Роль управления корпоративными финансами в системе управления организации. Учебная работа № 367226

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 оценок, среднее: 4,50 из 5)
Загрузка...
Закажите работу

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансы предприятий
Страниц: 52
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические основы управления корпоративными финансами 5
1.1 Основные концепции теории корпоративных финансов 5
1.2 Особенности управления финансовыми активами организации 14
2. Роль управления корпоративными финансами ОАО «АК БАРС Банк» 18
2.1 Описание деятельности ОАО «АК БАРС Банк» 18
2.2 Особенности управления корпоративными финансами Банка 22
2.3 Анализ управления корпоративными финансами Банка 28
3. Повышение эффективности управления корпоративными финансами ОАО «АК БАРС Банк» 35
3.1 Перспективы развития ОАО «АК БАРС Банк» 35
3.2 Управление рисками 36
3.3 Использование инновационных финансовых продуктов и технологий в банковской деятельности 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51

Стоимость данной учебной работы: 675 руб.

 

    Форма заказа работы
    ================================

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Подтвердите, что Вы не бот

    Учебная работа № 367226. Тема: Роль управления корпоративными финансами в системе управления организации

    Выдержка из подобной работы

    Корпоративная культура управления предприятием

    …….ии
    корпоративной культуры 34
    3.1
    Этапы формирования корпоративной
    культуры 34
    3.2
    Повышение эффективности корпоративной
    культуры 38
    Заключение 43
    Список
    использованных источников 45
    Введение

    В
    настоящее время можно наблюдать
    увеличение интереса к организационной
    (корпоративной) культуре. Это связано
    с тем, что организационная культура
    позволяет в современных условиях решить
    ряд проблем, возникающих в организациях,
    и оказывает влияние на эффективность
    функционирования предприятий.

    Одним
    из важнейших мотивов для исследования
    организационной культуры является то,
    что традиционные методы управления
    организациями, построенные на
    функциональной специализации работников
    и подразделений, разделении труда,
    обособленности отдельных структур
    организации друг от друга, основанные
    на линейности и равновесности процессов,
    не отвечают сложившимся в настоящем
    условиям. Это обусловлено рядом причин,
    среди которых наиболее существенными
    являются совершенствование и
    распространение информационных
    технологий, технологий производства,
    высокая степень непредсказуемости и
    непостоянства рыночных условий в силу
    изменчивости потребительского спроса
    и др.

    Для
    современных фирм становится все сложнее
    успешно конкурировать друг с другом
    традиционными способами. В условиях
    широкого выбора современный потребитель
    выбирает то, что ему продают вместе с
    товаром – определенный стиль жизни.
    Поэтому имидж и репутация предприятия
    приобретают все большую важность в
    общей эффективности производственно-хозяйственной
    деятельности предприятия.

    Таким
    образом, современным организациям
    требуется новая идеология управления,
    новый характер связей и отношений с
    внешней и внутренней средой организации,
    то есть, организационная культура, более
    соответствующая сложившимся условиям
    функционирования фирм.

    Однако
    прежде чем формировать организационную
    культуру, отвечающую современным
    требованиям рынка, необходимо установить
    общие тенденции и закономерности ее
    развития, характер и направления ее
    влияния на деятельность и развитие
    предприятий, разработать методы оценки
    и диагностики существующей организационной
    культуры фирмы.

    Актуальность
    темы данного исследования подтверждается
    потребностью руководителей предприятий
    в ясном и четком определении понятия
    организационной культуры, в практических
    рекомендациях по формированию и развитию
    организационной культуры и выбору
    рациональной стратегии ее разви